别克新能源车品牌战略-别克新能源规划
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1、油电同价,油电同智 别克做到了!
在汽车行业的创新舞台上，上汽通用汽车凭借其独特的用户思维，引领着行业的前行。自庄菁雄执掌帅印以来，别克品牌迎来了一场深刻的变革，全新一代君越的定价策略就是这一理念的生动体现——科技普惠，油电共享，这不仅是一个口号，更是对智能化与新能源时代的深刻洞察。
什么多指抓屏、什么三指飞屏、什么界面转移，都能实现。而且整个交互体验自然流畅，做到了“油电同智”。好像我这种中坑，如果用不习惯智能车机也没关系，新款昂科威S还全系标配无线CarPlay。
之前别克E5油电同价的定价策略够震撼了吧？还没完，别克还有一招，油电同智。其实在多数人的眼里，电车一定会比油车贵，因为纯电车有电池，而电池的生产成本一直不低，这也在无形中推高了纯电车的购置成本。怎么解决这个问题？别克“油电同价”的概念出来了。
「油电同智」首先是一种理解能力，其次是动手能力，最后才是硬件配置。君越的出现刷新了这个级别燃油车的智能化高度，也代表别克品牌的智能化已经跨越了油电。最好的别克在中国常说现代、起亚、丰田、本田是以北美大本营成长起来，最终成长为一流品牌。
一方面加速推出新能源产品，同时在价格上让利于消费者，实现“油电同价”；另一方面在新能源产品没有明显优势的情况下，提升智能化配置水平，以“油电同智”来尽量跟随市场趋势。随着新能源转型不断深入，定价主导权已经不再由合资品牌垄断。但这并不意味着合资品牌已丧失产品竞争优势和品牌话语权。
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